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盛斌:顺驰处于亏损阶段 但亏损总量不大

http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2005 年12 月30 日 杨丽娜 搜房二手房网

  [摘要] 盛斌:我们的故事很简单,这一年我们是在摸索、学步或者叫观察、看,这样形容顺驰会更好一些。第二,回顾一年对我们来讲是在苦恼中思索,看清自己、看清市场。大家比较关心营业收入的问题,非常透明的讲,我们这一年

主持人(韦志军):盛总,您看到了什么?

盛斌:应该说看出了内地市场环境和深圳市场环境到底有哪些不同。

主持人(韦志军):比方说呢?

盛斌:太多了,从行业基础来讲,内地和深圳完全不一样,内地完全处于萌芽起步状态。跟深圳90年代末处于一个阶段。包括中介公司在市场上的认可程度,我们在内地还属于一个培育市场的阶段,这里就不同了,至少得到大部分人的认同。第二,三级市场结构两地不一样,内地基本上都是房改房,而次新房、商品房、期房供应量偏少,交易量偏少。而深圳不一样。第三,从行业需求结构来讲,内地大部分还是以一次购房,另外二次置业比例在增加。但是深圳有纯炒房的、过度投资的、自住群体。另外,内地换房频率比较少,而深圳换房频率比较高。包括中介操作模式,内地是以私家地铺为主,但是在深圳,这里品牌公司、规模公司已经非常多了。已经改变了群体对行业的选择和认同。这些东西都是不一样的。要说起来还有很多了。

另外,我们确实在下一步发展模式的思考中。我们这一年不成功,我们刚来的时候放弃了我们在内地已经比较习惯的套路,我们也在学习中原包括大家的模式,但是我们学得不像,也学得不彻底。这本身跟我们已经形成的文化、习惯有关系。跟公司总体经营,在业务选择上有关系。这一年这样一种情况我们也在看,比如刚来这,中原可以做这么高的业绩,几位公司都做的非常好。但是我们为什么做的如此之痛苦、艰辛?当然这里有其他方面的原因,首先是模式没有确定下来,主营方向没有确定下来,这样我的管理体制、对人员的要求等一系列问题都属于四不象状态,我觉得我们今年有点四不象,不像自己,也不像别人。这方面的体会还是比较深的。

第三,刚才讲到中原已经过百家了,创辉也100多家了,世华也90多家了,刘总那边也30多家了,我们现在规模非常小。看出来大家都在扩张。我们也要思考一个问题,我们下一步是以稳还是以快?这是我们一个选择问题。我们也在思考这个问题。这段时间都是在看。我来这里还不到4个月时间,这4个月主要工作就是看、学习、反思。

主持人(韦志军):盛总很谦虚啊。现在顺驰有多少家地铺?

盛斌:刚开到20家,但是我们也是在调整。我们不是为了布控,而是为了调整。

主持人(韦志军):把着眼点重点放在哪个区域?

盛斌:阶段性的南山加强了一些,福田、罗湖基本处于原始的初级阶段。我们现在也在考虑根据发展和定位问题重新选择。

责任编辑/sz_ershoufang

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