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http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2006 年3 月27 日 杨丽娜 邓明莉 房地产门户-搜房网
张俊：增长30％。去年我们大概有5、6个亿的成交金额，还有一部分是租赁的。
主持人（韦志军）：我下面这个问题可能有点尖锐，张总您可以掂量。从去年的上半年开始，我们可以看到深圳的中介行业里面，世华跟中原一直是在规模方面领跑于全市的同行的，到下半年以后，我们就渐渐的发现中天跟创辉在拼命的攻城略地，现在这两家公司的店铺数量都已经超过世华，如果从店铺规模上来讲，世华可能是在第四、第五位了，那么您作为世华人来讲，你们心里面是怎么想的？
张俊：其实我觉得一个公司的强与弱不在人数的多与少，不在于你的分行多与少。因为有的分行可能十几、二十间，因为我们的一个发展策略是，我们是在04、05年，我们有一个惯例，可能一年是扩张得比较厉害的一个期，另外一年就是真正在搜集，在各个人员方面，内部巩固时，但是当你真的发展到非常迅猛，我们从很多分析就看得出来，就不特指是哪些公司了，因为它膨胀得非常迅速的时候，人员素质跟不上，可能业绩反而减少了，其实这一点，像我们在座的每一位应该都看得出来，所以说，我们希望再开一间铺的时候经过很慎重的考虑，有没有投资的价值在里面，因为公司不管是处于什么样的考虑，他都不希望开一个铺在这里是亏的，一方面可以给整个市民带来方便，但是希望还是在保住本的前提下来做好这个市场。因为去年我们也扩张得蛮快的，去年我们扩张了20多家，所以当扩张的前提下，人员一下子没有绝对的方法一下子补充完，所以说你的业绩可能是增幅非常小，但是你的铺位增加比较大的话，可能会导致链接不上，所以我们就希望在储备所有人员的前提下，再去寻找合适的位置，开设合适的分行，这样会比较好一些。
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