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http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2006 年7 月19 日 房地产门户-搜房网
郭丽雅：如果到我这边晋升到区域经理，他就要跟人打交道的能力非常将。到这里业绩不是最关键，而是要他领导团队做事。所以选择方面优先选择人品、沟通协调能力比较强的。
主持人（韦志军）：曹总，同样的问题。我们知道曹总在香港公司会比较习惯，通泰不是外资企业，你加入这个企业，你跟这个企业有磨合、有碰撞吗？怎么解决？
曹启华：我2004年12月过来，我到深圳以前戴德梁行做，也是香港公司。过来最初不习惯，我们公司在业绩考核各方面也比较严谨。最初刚刚过来，我自己下面团队只有40、50人，我就放一个比较平常的心，一切都从一个稳定的时间开始。我最初2、3个月全是按照公司制度做，让他们有一个稳定的感觉。大概3、4个月后，可能他们也发现我的能力，老板也比较器重，后来就把罗湖区7家分店给我接手，那个时候我信心就比较大了。以前公司，我在戴德梁行永远都看不到梁振英，因为太高了。在通泰，跟胡总就比较接近，老板也看这个人有没有能力把工作做好。我就觉得这个公司唯一一个最大吸引的地方，没有什么办公室政治。我也不懂埋堆。你帮老板赚钱了，你就肯定有发展空间。所以在这个公司我比较有发挥的机会，给老板感觉比较好，后来就稳定下来了。大家互相互动，也做的比较理想。刚刚最初几个月真的是挺恐怖的，因为我们换区域经理换的很快，后来就稳下来了，了解了郭总的性格，他们是对事不对人，你把事做就可以了。还有我下面的同事也是很支持我的，所以做下去也挺开心的。我发觉还比香港公司可爱。可能国内人比较看中才，你这个人有才、有德，他就会重用。香港还有很多很多的想法，可能还有老板自己的想法。你这个赚了钱，他却不一定重用你。像我们公司很多文化，比如感恩，这也是一个比较特别的。以前都没有试过，做了十几年这个行业都没有这个感觉，没有这种温暖的感觉。现在过来就比较舒服，比较好一点。
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