http://esf.sz.soufun.com搜房二手房网 2006 年10 月22 日 房地产门户-搜房网
徐敏:非常感谢搜房网今天可以提供这么好的机会让我们同仁坐在一起有沟通和交流的机会。我们私下的沟通也不是很多。通过这个活动让广大网友对我们这种模式有一种跟进一步、深刻的了解。从内心来说,我觉得非常好。
刚才韦总说到将来对行业什么看法。我个人认为行业长期来看甚至会成为一个主导的趋势。像我前面所说的,我们因为是满足了市场的一个需求。任何一个项目、服务都需要有一个生存的空间。我是不是能找到我的市场定位。我能不能满足这么一个需求客户的群体。如果我的服务没有客户群体,我们这种公司就没有存在的价值,也不可能长大、拓展。我们的服务可以满足这种需求的群体,而且这种需求群体在深圳来说应该不会太少。深圳很多业主拥有2、3套物业,他作为自住一套就够了。剩下的物业怎么处理,加上各种费用的提高,他势必转为租赁市场,拥有2、3套的业主,一般都企业主或者企业中高层管理人员或者长期不在深圳的人员,这种人的时间比提供给我们的专业服务费更加重要。我们可以免除他们的疑虑,像我们都是通过专业的服务。像我们公司核心的竞争力就是专业和服务,让业主不动产流动起来,使房子保值增值,实现理财的目的。这也是前期“房屋银行”存在的意义。实际上银行的概念就是帮你理财,让你的资产增值、让你的资金流动起来。我们这种公司也是这样的目的。所以长期来看也是一种趋势,应该会成为租赁市场一种主导的模式。但是从现阶段来说,首先这个行业没有一个完全的规范,他不像地产中介有一个房地产协会规范。我们还没有建立一个行业规定的东西。第二,对于我们行业来说现在是一个市场开拓期,要得到市场认可确实需要一个过程。我觉得也是取决于我们在座的各位,就算是这次《大话经纪》完了之后,我们私下也可以平常多有一个沟通交流的机会,大家不断的去总结,尽量让它慢慢的规范,也让这个行业得到越来越多业主、客户的认可。
主持人(韦志军):我们这个行业也是归房协管?
徐敏:我们说贴近一点,就是私人的物业管家。现在市场上流行一个空房管家,我们也可以用这个词形容,我们可以提供贴心的一站式服务,跟地产公司完全不同。我们提供的是服务。这是我们跟地产最大的不同。
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