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中国网络经纪人大学 | 搜房门店管理 | 二手楼销售技巧
二手地产中介门店高效运营管理特训营
二套房政策下,如何创新经营?如何突破僵局?
残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?
前沿模式强效复制,倾力打造地产店长军团的“百万圆桌”

有形的东西,越分越少;无形的东西,越分越多。二手楼市场经过二十多年的发展,已日趋成熟,二手地产中介经过几轮的洗牌,已沉淀众多的生存绝技及致胜法宝。本次特训营则是这些生存绝技和致胜法宝的一次盛大展览,让你迅速用别人的成功引爆自己的胜利;吃别人的堑,长自己的智。

组织特训不是目的,通过特训,找出地产中介生存规律才是目的;参加特训不是目的,通过参加特训,创出更多知名地产中介品牌才是目的。

招生对象: 地产中介企业老板、总监、店长、其他管理人员及希望在地产中介业发展的人士。
培训方式:
课程介绍及时间安排
课程一:《房地产中介地铺的运营与管理》
课程概要

新店选址应注意什么

如何营造分行工作氛围

如何砍掉分行成本

广告管理及规范

门店装修如何凸现自己

如何规范物业顾问工作行为

盘源、客源的开拓与规范管理

钥匙、文件、证件管理规范

店长、秘书的职责各是什么

TopSales 到店长的角色转变

签约、交易管理及规范

防私单、飞盘、撬盘管理

程二:《如何经营及管理分行人才》
课程概要

满眼是才,才能满眼是财

新进物业顾问辅导要点

薪酬设计原则及要点?

激励及压力管理原则

物业顾问招聘要点及标准

物业顾问考核规范及要点

物业顾问目标设定及量化管理

如何制定分行奖励激励员工

物业顾问进阶培训规范

物业顾问日常管理规范

下属心态及士气管理

如何保持良好工作纪律

课程三:《如何打造高效分行团队》
课程概要

打造高效团队的要素

保险业钢铁团队成功启示

团队建设与管理方法

团队中的管事理人

如何有效达成团队共识

约前协定的妙用

团队文化与团队凝聚

如何在被管中学会管理

个人成功如何走向团队成功

如何有效激励分行团队成员

团队成员的职涯规划设定

如何在团队中将职场变磁场

课程四:《分行团队沟通及执行》
课程概要

成功中介赢在沟通

高效沟通的三个基本点

分行如何开好早会

分行信息沟通渠道建设

沟通的作用及四大目的

如何保证分行信息流通畅顺

沟通障碍的产生及影响因素

高效执行力要素分析

如何有效控制员工行为规范

如何沟通激励下属,改善绩效

如何上行、下行、平行沟通

分行制度执行力分析

课程培训讲师介绍

邓小华:现任搜房二手房集团培训事业部副总经理,广州市经纪人执业证培训班、东莞市经纪人执业证培训班、广东省房地产行业协会培训中心特邀请高级讲师,凌峻地产(中国)有限公司销售力促进中心、重庆起凡管理顾问公司等多家企业高级顾问。

从事房地产工作10年,曾在经纬物业、广房置换、方圆地产等知名地产公司任总监及以上职务。从事过房地产市场调查、策划、销售及管理工作,擅长业务管理及销售技巧。2005年全身投入房地产培训事业,自创优势售楼法,在珠三角授课受到房地产销售人员及管理人员的一致好评。撰写的房地产销售技巧书籍《售罄》及门店管理书籍《门店利器》迅速成为国内丛多地产从业人员的教课书。曾咨询、培训服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、满堂红(中国)置业、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、郴州恒源传媒、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心、广州钢铁集团、佛山妇幼保健医院、罗村医院等。

研修费用: 1280 元 / 人(包含课程研修、资料费)


北京、上海、深圳、广州、天津、苏州、杭州、重庆、东莞、无锡、惠州、佛山、珠海、中山、昆山、武汉、南京、成都、石家庄、济南、唐山、郑州、西安、福州、南昌、厦门、海南、大连、青岛、常州、宁波、烟台、昆明、沈阳、长沙、合肥